Wie Felss mit KI neue Wachstumspotenziale in der Medizintechnik identifiziert
Kunde / Branche
Felss Group
Automobil
Projektumfang
700 Mitarbeiter
8 Wochen
Tools
+190
Über das Unternehmen
Felss ist ein international tätiger Spezialist für die Kaltumformung metallischer Bauteile. Das Unternehmen entwickelt Maschinen und Fertigungslösungen für anspruchsvolle industrielle Anwendungen und verbindet langjährige Engineering-Kompetenz mit innovativer Umformtechnologie.
Was ich an der Zusammenarbeit mit Workspacer besonders schätze, ist die Leichtigkeit, mit der wir auch anspruchsvolle Herausforderungen gemeinsam angehen. So zum Beispiel bei der Entwicklung KI-gestützter Lösungen für unseren Vertrieb. Wenn etwas nicht funktioniert, suchen wir nicht nach Schuldigen, sondern hinterfragen gemeinsam unsere Annahmen und probieren neue Wege. Diese Offenheit, gepaart mit hoher Geschwindigkeit und echter Kundenorientierung, sorgt dafür, dass wir auch bei schwierigen Themen gemeinsam vorankommen.
Peter Prinz
CEO, Felss Group
Von Kompetenz aus der Automobilindustrie zu neuen Wachstumsmärkten
Was, wenn der nächste Wachstumsmarkt außerhalb der bekannten Wertschöpfungskette liegt, die dafür notwendige Technologie aber längst im eigenen Unternehmen vorhanden ist?
Die Automobilindustrie befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Veränderte Lieferketten, neue Antriebskonzepte und steigender Kostendruck machen es für Zulieferer zunehmend relevant, ihre technologische Kompetenz auch in neuen Märkten einzusetzen.
Für Felss entstand daraus eine strategische Frage:
In welchen Märkten außerhalb der Automobilindustrie lassen sich die bestehenden Technologie- und Fertigungskompetenzen erfolgreich einsetzen?
Gemeinsam mit Workspacer untersuchte Felss die Medizintechnik als mögliches Wachstumsfeld. Im Mittelpunkt stand nicht die Suche nach möglichst vielen Unternehmen, sondern nach Anwendungen, bei denen Felss einen glaubwürdigen technologischen und kommerziellen Vorteil besitzt.
Herausforderung
Ein attraktiver Markt ist noch keine konkrete Geschäftschance. Entscheidend war deshalb nicht allein, ob die Medizintechnik Wachstumspotenzial bietet, sondern wo die Kompetenzen von Felss tatsächlich gefragt sind.
- Welche Anwendungen passen?
Wo lassen sich die bestehenden Fertigungskompetenzen sinnvoll einsetzen? - Wo entsteht ein Mehrwert?
Bei welchen Bauteilen können die Felss-Verfahren einen relevanten Unterschied machen? - Welche Chancen sind realistisch?
Wo kommen technologische Eignung und wirtschaftliches Potenzial zusammen?
Lösung
Klassische Marktanalysen beginnen bei Marktgrößen, Wachstumsraten und bekannten Unternehmen. Felss und Workspacer drehten die Perspektive um: Welche Probleme kann Felss mit seinen bestehenden Technologien besonders gut lösen?
- Was kann KI sichtbar machen?
Sie strukturierte Markt-, Produkt- und Unternehmensinformationen und half, neue Einsatzmöglichkeiten für die Felss-Verfahren zu identifizieren. - Wie werden daraus belastbare Ansätze?
Die Experten von Felss bewerteten die technische Plausibilität und wirtschaftliche Relevanz. - Wie entsteht Fokus?
Vielversprechende Anwendungen und Unternehmen wurden zu einer priorisierten Opportunity Map zusammengeführt.
250 Identifizierte Zielunternehmen
Gezielt dort ansetzen, wo Technologie und Marktbedarf zusammenpassen
36 konkrete Wachstumsansätze
Bereit für die sofortige Vertriebsansprache
8 Wochen
Von der Marktfrage zu priorisierten Wachstumschancen
Neue Märkte verstehen. Potenzielle Kunden finden. Vertrieb gezielt ausrichten.
Von der Technologie zur Anwendung. Von der Anwendung zum Markt. Vom Markt zur Wachstumschance. Aus einem breiten Suchfeld entstand eine strategische Entscheidungsgrundlage für die Medizintechnik. Sie zeigt, wo Felss seine Kompetenzen glaubwürdig einsetzen kann und welche Chancen gezielt weiterentwickelt werden sollten. KI erschloss den Suchraum, das Fachwissen von Felss machte die Ergebnisse belastbar. So entstand nicht nur ein Marktüberblick, sondern ein wiederholbarer Ansatz zur Erschließung neuer Geschäftsfelder.
- Wo lohnt sich der Einstieg?
In Anwendungsfeldern mit einem überzeugenden Fit zwischen Felss-Kompetenzen und Marktanforderungen. - Was sollte weiterverfolgt werden?
Priorisierte Chancen und potenzielle Zielunternehmen für die weitere Qualifizierung. - Was bleibt über das Projekt hinaus?
Ein strukturiertes Vorgehen, das sich auf weitere Märkte übertragen lässt.
Warum Workspacer
Was andere erst aufbauen müssen, bringen wir bereits mit.
DSGVO-konform. Sicherheit ist bei uns eine Grundvoraussetzung.
+190
KI-Tools
Direkt einsetzbares Ökosystem mit 190+ KI-Tools.
Wir bringen den fertigen Werkzeugkoffer mit. Für jeden Prozessschritt wählen wir das beste Modell und die beste Technologie. Sie müssen keine eigenen Tools beschaffen, Lizenzen verwalten oder internes Spezialwissen aufbauen.
Wir liefern in Wochen, nicht in Jahren.
Unsere eigens entwickelten Methodiken, vorhandene Infrastruktur und einsatzbereite Technologien bringen Prozesse schneller als jeder andere von der Analyse in den produktiven Betrieb. Nicht erst nach monatelangen Konzeptphasen.
4–6 Wochen bis Go-Live
Unverbindliche Erstberatung
Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden
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Sie kennen jetzt den ganzen Weg – von der ersten Analyse bis zum laufenden Betrieb. Lassen Sie uns in 45 Minuten zeigen, was davon bei Ihnen konkret möglich ist.
FAQs
Häufige Fragen. Klare Antworten.
Alles, was Sie über KI-Prozessautomatisierung mit Workspacer wissen müssen. Ihre Frage fehlt? Sprechen Sie uns an.
Nein, Sie müssen noch keinen konkreten Anwendungsfall kennen. Im Vor-Ort-Workshop finden wir mit Ihren heraus, wo KI Ihr Team spürbar entlasten kann. Wir priorisieren die Handlungsfelder nach Geschäftsnutzen und übersetzen die Potenzialanalyse in konkrete Empfehlungen. So wird aus „Wir möchten KI nutzen“ ein klarer Ansatz für Ihr Unternehmen bei dem wir Sie begleiten.
Unsere Beratung endet nicht beim Konzept. Wir verbinden strategische Potenzialanalyse und fundierte Prozessberatung mit technischer Implementierung und laufendem Betrieb. So erhalten Sie nicht nur Empfehlungen, sondern einen Partner, der Verantwortung für die Umsetzung übernimmt und Ihre Lösung über den Go-live hinaus begleitet.
KI-Tools unterstützen Ihre Mitarbeitenden, nehmen ihnen die Arbeit aber nicht automatisch ab. Eine KI formuliert beispielsweise die E-Mail, während Ihr Team den Vorgang weiterhin bearbeitet. Wir automatisieren den End-to-End Prozess dahinter und schaffen so Kapazitäten für wertschöpfende Aufgaben.
Die Automatisierung soll sich für Sie rechnen, nicht nur technisch überzeugen. Deshalb machen wir vor der Umsetzung greifbar, wie viel Arbeitszeit frei werden kann und welche Kosten dem gegenüberstehen. Ein konkreter Business Case zeigt Ihnen, wann sich die Investition voraussichtlich auszahlt und welche Kapazitäten Ihr Team zurückgewinnt.
Wir binden Ihre bestehenden Systeme an und bringen die passenden KI-Tools und Technologien aus unserem Workspacer-Ökosystem mit. Auswahl, Integration und Betrieb übernehmen wir. Dabei automatisieren wir die Arbeitsschritte hinter Ihren bestehenden Abläufen und optimieren dort, wo zusätzlicher Mehrwert entsteht. Ihr Team arbeitet in vertrauten Systemen weiter, während manuelle Aufwände entfallen.
Vertrauen entsteht durch nachvollziehbare Schutzmaßnahmen, nicht durch pauschale Versprechen. Deshalb berücksichtigen wir Datenschutz und Sicherheit von der ersten Prozessanalyse bis zum laufenden Betrieb. Ihre Daten werden im Workspacer-Ökosystem mandantengetrennt verarbeitet und gespeichert. Die eingesetzten Tools und Dienste nutzen wir DSGVO-konform. Welche Schutzmaßnahmen zum Einsatz kommen, machen wir für Sie transparent und nachvollziehbar.
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Ein Business-Case, der sich rechnet. Belegt durch Ergebnisse unserer Kunden.
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KI-Prozessautomatisierung für Unternehmen — Workspacer
Workspacer ist Europas größte KI-Boutique für Prozessautomatisierung. Wir automatisieren Geschäftsprozesse, die heute noch manuell erledigt werden — von der Rechnungsprüfung über die Datenübertragung zwischen Systemen bis zur Bearbeitung wiederkehrender Anfragen.
Weniger Routine. Mehr Wachstum. Zuverlässiger Betrieb.
Als Ende-zu-Ende-Dienstleister übernehmen wir Beratung, Umsetzung und Betrieb aus einer Hand — inklusive eigenem Ökosystem aus 190 KI-Tools, DSGVO-konform und mandantengetrennt ab Tag 1. Ein kompletter Prozess ist im Schnitt in 4–6 Wochen einsatzbereit, nicht in Monaten oder Jahren. Im Einsatz bei Unternehmen aus Versicherung, Automobilbranche und öffentlicher Verwaltung.
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